01
评估
对着官方条文逐条核你的实际情况，告诉你适不适合来、要满足什么条件才享得到、享惠空间大概多大。
建议：评估之前先自己做一次「初步自测」——方向对得上再来做评估，双方都省事
服务与产品
三项服务，按顺序来：评估 → 规划 → 陪跑。先评估，再规划，后陪跑——不盲目，不跳步。
知岸见山的三项服务
评估、规划、陪跑，按顺序来。每一项都写清交付什么、什么时候交到你手上。
02
落地规划
定方案，把注册地、企业架构、人员居住、实质性运营基础条件等一项项落到位，关键节点陪跑。
交付 落地方案 + 关键节点陪跑
03
年度陪跑
落地后的年度实质性运营辅导、政策跟踪。
交付 年度实质性运营辅导 + 政策跟踪
顺序说明：先评估，再规划，后陪跑。评估没做完就谈落地方案，等于拿真金白银试错。
评估，交付给你什么
不是一句“差不多能行”，而是分五步、落到书面。
- 01
了解你的基本情况
- 02
初步判断与海南政策的适配度
- 03
预判来海南后享惠政策的力度空间
- 04
按合规享惠条件一条条与你确认能否达到
- 05
给出评估结果 + 如何满足享惠红利的方法
交付形式：书面结论 + 需要你补的条件清单。
确定要来，怎么落？9 个关键要素
这 9 项不必自己摸索，知岸见山做落地规划与过程陪跑。
01
注册地奖补政策
02
注册地营商环境
03
工作环境
04
居住环境
05
孩子上学因素
06
业务迁移策略
07
企业架构设计
08
人员居住计划安排
09
实质性运营基础条件搭建
七项服务清单
围绕“能不能来、怎么落、落得稳”，我们提供这七项。
咨询评估落地规划资源对接实质性运营辅导财税咨询风险提示政策解读
客户常见卡点与对应服务
三个阶段，三种卡点，对应三种解法。
卡点一 匹配度没底
对政策有基础了解，但不清楚自己符不符合；没评估准，后面全是赌。
→ 对应服务：先自己对照一次初步自测看方向，方向对了再做评估，给“能不能来、要什么条件”的明确结论。
卡点二 落地规划不到位
决定要来，但主体怎么设、园区怎么选，没谱。
→ 对应服务：做落地规划，关键节点陪跑，把 9 要素一项项落到位。
卡点三 合规享惠经验不足
落了地，但日常怎么稳稳享惠、怎么应付核查，没经验。
→ 对应服务：做年度陪跑：年度实质性运营辅导 + 政策跟踪。